家庭消费者往往更年轻
北上广深,一线城市,仍是家居主流消费区,但下沉市场消费者购买力大幅提升,需求明确,注重性价比,未来潜力巨大;家庭消费者往往更年轻,他们的消费能力不断增长,逐渐从购买产品转向享受服务。
观察到一线城市仍然是家庭消费的主战场,但下沉市场潜力巨大;消费群体趋于年轻化、个性化;“小镇青年”、“95后”、“单身人士”成为三大新的主要消费者。同时,年轻消费者越来越追求质量和个性,愿意为高质量和个性化的产品或服务支付溢价。
02“品牌化”和“去品牌化”并存
未来,品牌将逐渐成为社会标签,彰显个性。家居“品牌化”与“去品牌化”并存:主流家居品牌特色鲜明,品牌层次逐渐显现,“品牌化”趋势显现,优质品牌将率先享受口碑红利。
与此同时,一些性价比高的产品开始流行,超级IP获得了粉丝的信任,于是“去品牌化”应运而生。家居品牌也正在成为人们的标签,被赋予了社会意义。
03产品的环保性能将上升为战略
环保一直是家居建材行业的主要关注点,现在对环保的要求不仅仅是对消费者,更是对企业自身生存的要求。
在这方面,国家环保政策已经充分说明了这一点。对于家居建材企业,需要重新布局产业布局,重新审视核心优势,重新整合产业资源。
整个家将成为一个重要的人流入口
在市场的冲击下,消费者的装修格局发生了变化,消费者的装修和购买流程进一步重组。
以硬装、安装、软装为关键节点的装饰被广泛接受,自组装企业作为安装的重要节点,已经显示出自己的优势。
在这方面,一些众所周知的知名地板企业的发展已经初具规模,消费者的流动在很大程度上被这种新的装修需求所吸引。
服务和设计企业将强势进入市场
如果说过去的十年是产品、价格、渠道、推广驱动的行业市场,那么新的十年将被定义为以产品、设计、服务、体验为核心要素的行业市场。
在消费多元化的背景下,消费需求进一步激活,对产品和服务的认知将发生革命性的变化:对产品的要求更高,对设计的自我满足感更强,对服务的要求更以消费者为中心,对体验的关注超过对产品和价格的关注。
06全频道建设将成为常态
传统交通模式的红利正在消退,单通道驱动模式的效率正在减弱,全通道建设成为常态,通道下沉是大势所趋。
随着传统渠道对家居企业绩效的边际贡献减弱,经销商生态持续恶化,单一渠道的势能薄弱,线上线下全渠道建设成为常态。流量入口更灵活,品牌将开发工程和家装渠道向上游延伸。同时线上销售和线下场景相辅相成,各种短视频内容平台未来发展可期。
07家装产业化促进产业间横向整合
未来硬装节点可能会被一些商业模式激活,硬装节点会产业化。从目前的单装流程来看,消费装修的全过程是无法完成的,硬装部分也没有在全过程中整合。
在这方面,自组装将促进更多工业企业的横向整合,实现自组装的全过程。谁会是第一个勇敢吃螃蟹的人?我们拭目以待。
新技术在赋能的影响
高科技和大数据将延续赋能大家庭产业的未来,促进转型
未来大家居行业的技术应用主要体现在柔性制造的进一步普及、设计端3D云设计方案的应用、智能供应链集成服务、渠道端大数据用户画像等方面。
面向服务的商业模式已经发展起来
“服务”作为家居建材行业最重要的核心业务,受到很多企业的重视,但并不产生根本价值。
在未来的市场需求下,哪个企业占据服务制高点,哪个企业就能占据市场制高点。设计服务、工艺服务、安装服务、技术服务等维度服务将成为赢得市场的关键业务。
10商业平台会更受消费者青睐
设计师和设计师将在当前的消费需求背景下得到进一步激活,消费者的个性化设计需求将得到最大程度的满足,尤其是基于立体家居和酷家乐的设计平台将发挥巨大的作用。
人所居住的空间从四个维度(建筑空间、色彩、家具和器皿、光属性和表达)反映了对空间的统觉。这种统觉是以人们可以感知的精神方式来表达的,即“大气”。
在未来的市场需求下,哪个企业占据服务制高点,哪个企业就能占据市场制高点。设计服务、工艺服务、安装服务、技术服务等维度服务将成为赢得市场的关键业务。
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