商科供应链管理系统使快消品实现全环节集成

快速消费品(CpG)行业在全球经济中一直占据着非常重要的地位，人们日常生活所需的消费补充离不开它。这个行业的供应链比较长，运营节奏比其他行业快，所以它的供应链需要快速的响应速度。

在世界范围内，特别是在一些经济发达的国家，已经或正在引入供应链管理，以提高从氯化聚乙烯原料的生产、加工、包装、运输、分销和销售到售后服务的整个运营链的效率和效益。

在中国，虽然由于人口多、消费巨大的优势，该行业有着巨大的发展空间，但由于供应链管理起步较晚，企业缺乏优化的管理理念和工具，尤其是信息管理工具。长期以来，上下游甚至企业内部各部门之间的许多业务环节脱节，导致市场需求缓慢、运营成本高、效率低，直接影响企业乃至整个行业的竞争力。

近年来，由于行业内一些国际跨国公司正在追求全球化的发展战略，他们看好中国， CPG生产的巨大“蛋糕”，不断抢占中国CPG市场，在中国，设立采购中心、加工制造中心和销售中心，不断加强在中国的品牌战略和市场渗透。这将使中国的CPG企业面临更大的挑战。因此，CPG企业必须迎头赶上，积极采用供应链管理作为增强自身和整个行业竞争力的有效武器，才能在市场竞争中立于不败之地。

供应链管理供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，融合大数据分析、人类云计算等创新技术，重点帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，为供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，实现数据互操作、全链整合，全面提升平台运营效率和平台收益。

供应链管理供应链管理系统可以提高核心企业产业链的整合运作效率；实现业务流、物流、信息流、资金流的一体化；借助一个对前台敏感、在中台强势的供应链平台，可以快速应对复杂的业务场景，优化整个流程，打通供应链“四流”，提升供应链协调水平。通过数字化采购，应用数据捕捉和收集技术，基于大数据进行前瞻性预测和分析，实时洞察潜在风险。在供应商管理方面，供应链管理供应商管理系统涵盖了供应商进入、认证、检验、合作和绩效评估、挖掘优秀供应商和淘汰劣质供应商的全过程。与上下游企业的合同管理相比，合同管理功能是带有电子签名的电子合同，保证了签约实体的真实性和可靠性。相比线下，可以大大提高工作效率。

在采购管理方面，涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过价格查询和合同管理的标准化，实现了信息化的高度集成。对于商品管理，供应链管理供应商管理系统可以为企业提供定制的规格属性。独立的SKU明确库存、订单和结算，管理各种渠道的商品审查，确保灵活高效的商品管理。企业采购订单自动生成后，订单状态实时更新，对账及时，简化了企业采购审批流程，实现了及时的订单控制。在商品仓库管理中，通过入库、入库、变更管理和运营模式，可以提高仓库管理数据的准确性，有效控制和跟踪仓库业务的物流。

随着快速销售产品的发展，每个企业都必须解决如何实现整体的问题

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