日化用品行业智能供应链管理系统提升企业一体化运作效率,保障订单稳定到期兑现 2022-02-25•围观热度 8463•电商资讯 随着我国经济水平的提升,我国日化产品占全球的比例越来越高,行业市场规模不断提升,市场竞争愈发激烈。如何在数字化大潮中屹立不倒,从而在日化用品市场中分得一杯羹,成了每一个日化企业所要面对和思考的问题。 日化行业发展趋势:日化用品发展潜力大,细分品类呈现消费分级趋势 ·中国快消品市场个人和家庭护理用品人均总支出高于整体快消品人均总支出,日化用品是国民高需求......
展望2022年厨卫行业:“推高卖新”和“价格战”可能并存。 2022-02-24•围观热度 7147•电商资讯 2021年,厨卫行业在产品端最大的特点就是“推高卖新”。据奥维云网(AVC)监测数据显示,2021年,中国厨卫市场主要品类高端产品零售额占比普遍在20%以上。 具体来看,2021年1-11月,3000元及以上的油烟机、1500元及以上的燃气灶、1500元及以上的消毒柜、5500元及以上的洗碗机、6000元及以上的嵌入式灶、11000元及以上的集成灶、30......
国泰:下游需求明显回升,我们继续看好钢铁行业的机会。2月24日【电商快讯】 2022-02-24•围观热度 1535•电商资讯 1.“东方鸿鹄"获得数千万美元A轮融资。 数字消费品牌集团“东方鸿鹄"宣布完成数千万美元A轮融资,此轮融资由源码资本独家投资,广元资本担任独家财务顾问。A轮融资完成后,东方鸿鹄将加快产品研发、品牌建设、渠道拓展和数字系统建设,进一步开拓市场,推动用户运营,加强公司团队建设。(36Kr) 2.LG电子决定退出太阳能电池板业务 LG电子发表......
行业智能S2B2B电商平台,让企业数字化转型,加速去库存。 2022-02-24•围观热度 2754•电商资讯 近年来,得益于互联网技术的快速普及,中国服装电子商务行业发展迅速。与传统的服装销售行业相比,服装电商依托互联网平台,不仅优化了产业链的中间环节,也改变了人们对穿着商品的消费习惯。对于传统服装企业来说,当务之急应该是积极拥抱互联网,加入企业数字化转型的大潮,通过搭建服装行业智能化的S2B2B电子商务平台,节约企业成本,加快去库存,提高经营利润。 中国;服装......
健康产业商业供应链管理系统提高了供应链协调水平和企业需求预测的准确性。 2022-02-24•围观热度 8084•电商资讯 健康服务业包括医疗、康复保健、健身等领域,是现代服务业的重要内容和薄弱环节。随着我国医疗健康需求的日益增加,势必推动医疗技术的重大突破,也势必加速商业模式创新和产业整合。 中国大健康产业市场规模分析 近年来,随着国家扶持引导政策的加强和企业加速布局,我国大健康产业发展迅速。随着政策红利的不断释放,我国大健康产业即将进入蓬勃发展期,并已形......
五金行业面临转型升级,市场发展潜力很大。 2022-02-24•围观热度 8210•电商资讯 五金是一种五金工具,由铁、钢、铝等金属经过锻造、轧制、切割等物理加工而成。产品种类繁多,下游应用广泛。制造、加工、建筑、房屋维修和翻新、汽车修理、绿化和园艺等行业都对工具和五金产品有一定的需求。 新思界产业研究中中心发布的《2021-2025年工具五金行业深度市场调研及投资策略建议报告》显示,近年来,由于制造、加工、汽车维修等领域发展规模的扩大和产业结构......
2022年新能源重卡将面临哪些机遇? 2022-02-24•围观热度 9974•电商资讯 2021年,中国新能源重卡市场取得不俗成绩,首次突破万辆大关,成为商用车行业最耀眼的细分市场。2022年1月,新能源重卡发展势头不减,取得2301辆的好成绩。受此启发,不少业内人士对2022年新能源重卡的市场表现充满信心。随着应用场景的全面铺开和用户认可度的提升,新能源重卡有望在今年爆发。 汉马科技新能源重卡预计销量为7500辆,占市场份额的20%。也就......
文章太短了,请勿浪费资源 2022-02-23•围观热度 1445•跨境电商 文章太短了,请勿浪费资源......
收藏!“十四五”期间中国新一代信息技术产业发展展望 2022-02-23•围观热度 9708•电商资讯 新一代信息技术产业包括下一代信息网络产业、电子核心产业、新兴软件和新型信息技术服务、互联网和云计算大数据服务、人工智能等产业,应用横跨农业、工业、服务业等国民经济三大产业。“十三五”期间,其产业规模和龙头企业数量均居新兴战略性产业首位。“十四五”期间中国新一代信息技术产业将如何发展?本文将从发展重点和发展目标两个方面进行分析。 1.“十三五”规划回顾
【观点】为什么要强调选址规划,选址规划能给仓库带来什么样的价值? 2022-02-23•围观热度 9946•电商资讯 众所周知,供应链中物流的有效配送是赢得竞争优势的决定性因素之一。仓库作为供应链的一部分,工作人员的纯行走时间占总工作时间的60%以上。结合配送需求,我们可以推断,选址规划是决定仓库生产力的重要设计考虑因素。以少量的投资,重新规划和调整仓库位置,就可以达到提高运营效率和提高用户服务水平的经营目标。 一、为什么要强调选址规划? 费用因素
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