支持自营 + 招商入驻的电商模式,多终端覆盖,拥有PC+ APP+ WAP + 微商城 + 小程序,统一后台管理,满足用户线上多场景交互需求,开源源码交付
提升购买转化,实现流量变现,通过直播+短视频+电商新模式场景把人、货、场的完美呈现和结合
满足小程序、APP多种带货场景,支持多商户直播,打造互动性更强的购物平台
有效结合移动社交流量、门店流量、抢占线上线下市场,混合连锁o2o一体化方案,总部门店
采销供应链,直营加盟统一管理,门店功能完整的多商家o2o零售系统,帮助企业快速搭建新零售格局
1。概述
Suishun软件是建立在Java Technology Stack上的内部采购购物中心,这是一个基于春季云微服务架构的数字采购平台,并且是满足信息和创新要求的数字采购平台;旨在实现在线,标准化和智能材料采购和管理系统的完整过程。该解决方案的重点是解决诸如传统离线采购,不透明过程和数据岛的效率低下的问题。通过一个统一的平台,它将需求报告,批准,价格比较,订购,物流跟踪和财务结算集成,以提高采购合规性和供应链协调效率。该平台采用微服务架构设计,支持高并发方案,满足多层组织的差异化管理需求(组秒级单位- 三级公司),并也适用于国内软件和硬件环境,以确保数据安全和自治控制。
2。应用程序方案
1。行政办公室采购:涵盖每日消耗品的批处理采购,例如办公用品,IT设备,家具和设备,并支持多层批准和预算链接;
2。项目特别采购:支持用于工程建设,生产设备技术转型等项目的定制材料的集中采购;
3。紧急紧急采购:通过绿色通道机制在突然的需求中实现快速响应和跨部门合作;
4。员工福利分配:整合非生产材料的灵活配置,例如节日礼物和体格检查套餐;
5。闲置资产的调整:建立一个内部二手材料转移区以优化资源分配效率;
6.工程项目:大规模项目的完整周期管理,例如基础架构,能源和从竞标到实现的通信;
7。服务采购:非物理采购,例如IT运营和维护,物流和运输,咨询和培训;
8。工业产品生产材料的采购:满足制造业中原材料,零件,MRO备件等的周期性采购需求,并通过集中的采购来增强议价能力;
iii。商业模式
1。集中管理+等级授权模型:采用“集团管理+子公司的独立执行”模型,主要帐户统一制定了规则和供应商池,该子帐户根据授权进行特定的业务。该模型考虑了规模经济和灵活的性能。集中采购和子签名:集中集中发布采购要求和子签名以分别实施下属单位。
2。分类的采购:动态更新层次结构和分类的产品库(协议供应/电子商务直接连接/私人品牌),并强行限制购买范围;
3。B2B集中采购和分销模型:作为采购实体,该集团通过平台向子公司提供统一的供应,在此期间提供信用服务,并加强了供应链协调。
4。工业生态整合模型:整合“采购+销售+物流+金融”生态系统,以促进工业链上游和下游的协作创新。该平台不再孤立,而是与外部生态学(例如物流,金融和政府事务)深入融合,并且已演变成工业互联网的枢纽。
4。AI智能机构
1。智能建议:推荐的产品和供应商,这些产品和供应商有数千面,减少了产品选择时间;
2。视觉搜索:可以通过拍摄照片/屏幕截图来解决非标准文件“找不到”问题来检索SKU;
3。智能客户服务机器人:智能客户服务处理产品咨询,订单查询,技术支持和其他问题;
V.核心功能
国有企业的Java内部采购购物中心平台具有完整的功能系统,涵盖了整个采购过程的所有需求,可确保高效,合规和透明的采购活动。
1。产品目录管理:
Osupport多维标签分类,并将价格数据库关联以在供应商,材料和价格之间建立统一的联系;
o提供完整的网络价格比较功能,水平汇总第三方平台的价格,并垂直比较供应商报价;
2。供应商协作平台:
欧利时间库存查询和新产品开发进度被同步,并且紧急订单交付周期从7天缩短到24小时;
Osupplier Portal支持订单状态跟踪,核对与和解,并提高协作效率;
3。整个物流过程的可视化:
Osupports多模式运输查询的集成并提供明确的物流跟踪体验;
4。数据分析和决策:
o提供三个主要模型:成本分析,风险警告和战略洞察力,并产生供应商评估报告;
o根据项目,部门和类别以及协助预算控制,基于多个维度支持会计费用。
5。门户和权限管理:采用多词运行帐户系统,以区分买方,批准者,供应商管理员等不同角色,并提供相应的权限和操作接口。支持多级独立会计和法律人士的精致控制,以确保所有类型的用户只能在其授权范围内访问功能和数据。
6。交易和结算系统:
多种付款方式的整合性:支持银行转让,第三方支付平台和其他付款方式,以满足不同用户的付款习惯。
OREC -CONCORIATION与和解管理:自动生成对帐文件,以促进金融人员进行验证和和解行动1。
OINVOICE管理:与税收制度集成以实现电子发票的发行,传输和存储1。
Othree订单匹配:实现订单,发票和收据的三个订单匹配,以确保交易的一致性和准确性。
7。数据分析和移动支持:
ODATA分析看板:提供多维数据统计数据(购买量/金额/周期/供应商),视觉图表和数据分析,并支持销售趋势,采购成本,供应商绩效,用户肖像等的分析。
Omobile终端支持:移动批准,订单查看和消息通知,打破时间和空间限制以及提高协调效率。
6。成功的案例
中国水集团:采用Suishun B2B数字业务系统,旨在建立内部采购数字交易平台,并根据离线竞标来完成在线介绍供应商,改善在线采购流程,提高交易效率,同时更好地进行数据降水和数据分析。
7。趋势
1.政策驱动:财政部《政府采购需求管理办法》要求100的痕迹在线离开,而国有资产监督和行政委员会则促进了“将包含在法案中的采购数据资产”,这迫使采购平台与财务和审计系统深入联系。
2。移动:多末端适应(APP/MINI程序),支持现场操作方案中的即时采购。
3。工业互联网生态学:连接到上游和下游系统并建立采购协作生态系统
4。创新的适应加深:与家用基本软件和硬件(例如操作系统和数据库)兼容;
5。技术集成:AI,区块链,RPA和其他技术正在以更快的速度实施,从而促进了从“合规性”到“智能”的采购过程升级。
7。商业软件简介
Suishun软件多年来一直从事数字电子购物中心,重点是为企业提供定制的Java技术解决方案。
1。技术实力:基于春季云微服务体系结构,它支持高并发性和弹性扩展,并且与信息创新环境兼容。
2。行业经验:涵盖30多个行业,例如工业产品,医学,快速移动的消费品,并提供深入的定制模块(例如GSP合规性,冷链监控)。
3。生态整合:与主流支付,物流和ERP系统无缝连接,并支持多层组织权威结构
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