论文供应链协同管理系统优化企业供应商结构，实现供应链平台系统的智能管控。

造纸工业作为支撑国民经济许多部门的重要基础原材料工业，在国民经济中占有重要地位。造纸工业的发展关系到国家经济、文化、生产和国防的方方面面。面对疫情反复、运力下降给供应链带来的冲击，如何构建平衡、稳定、有序的造纸供应链体系，提高供应链管理能力，对造纸企业的发展起着关键作用。

如原材料价格上涨，增加了造纸企业的成本。

工业生产者购进价格指数(PPIRM)自2021年2月以来大幅提升，表明我国造纸行业原材料采购成本大幅提高。2019-2020年，全国造纸行业企业经营成本连续下降，但2021年以来大幅上升，主要是造纸上游的纸浆、物流、能源等全球性涨价，直接增加了我国造纸行业企业的生产成本，进一步导致纸张价格上涨。

面对世界疫情，外部环境变得更加复杂、严峻和不确定。全球主要产业的供应链没有得到有效恢复，进一步推高了全球供应链成本，加剧了原材料和能源的供需矛盾。

穗尚作为深耕数字化领域多年的全链条数字化运营服务商，能够帮助纸企构建以“微服务容器化”技术中台、数据中台、业务中台为基础和支撑的供应链协同管理体系，帮助纸企构建产业链闭环服务供应链平台。

构建灵活可靠的数字化供应链系统，不仅可以帮助企业应对各种客观因素导致的供应链中断风险，还能有效保证客户项目的及时交付。智慧供应链平台可以提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后服务、营销服务等一站式深度价值服务。针对纸张供应链上下游企业，实现商业供应链协同平台的商业数字化升级，打通数据，整合全链条，全面提升平台运营效率和平台收益。

数字化供应链管理平台的核心功能

1.供应商管理

商业供应链协同平台的供应商管理模块涵盖供应商信息、供应商考核信息、供应比例设置、物料更新信息、供应商生命周期管理。既优化了供应商结构，又重新激活了供应体系的活力。

2.采购管理

纸张供应链协同管理系统的采购管理模块涵盖了企业物料采购管理、采购订单管理、采购订单变更和采购退货管理。

3.存货管理

供应链库存管理模块包括基础设置、期初数据、入库管理、出库管理、调拨管理、存货查询、账簿查询、节约分析、库存管理。根据企业管理需求的特点，可以定义供应链系统的参数，构建所需的库存模块。

4.财务管理

财务管理模块包括供应商对账管理、费用预算、常用财务统计、应付账款管理和发票管理。智能供应链平台的报表管理模块涵盖了供应商供货查询、供应商供货等维度。

5.仓库物流管理

供应链的仓储和物流管理对产品进行存储管理、库存管理和物流管理。

智能供应链协同系统的优势

1.智能控制

商业供应链协同平台以标准化采购流程为基础，贯穿战略管理、智能采购策略管理、流程管理、组织管理、订单协同、资金控制和风险管理等。实现供应链系统的多维管控。同时，智能供应链平台提高了采购的端到端沟通效率，给

商业供应链协同平台实现了供应链三流的协同互动，形成了以采购为核心的供应链管理思想，搭建了内外部信息桥梁，形成了内部数据管理、采购管理和外部协同的高效统一。

通过造纸供应链协同管理系统，可以为行业科技赋能，优化信息流通方式，实现数字化管理服务，推动行业供应链变革，助推传统造纸行业重构供应链体系，帮助企业降本增效。

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