通信数字供应链系统使企业能够改善供应业务，提高市场竞争力。

近年来，互联网通信、移动通信、物联网等技术的兴起，不断推动中国现代通信产业进一步业务增长，积极开拓5G市场。国家对通信行业的数字化转型发展越来越重视，加大了具体政策的支持力度。面对广阔的行业发展前景和激烈的市场竞争，如何利用数字化工具打造自身供应链的核心竞争力是通信行业面临的重要课题。

通信产业链分析；

5G时代的通信产业供应链上游主要是芯片和元器件的制造；中游是主要设备和主要的网格结构，网格结构主要分为三类：传输网、承载网和核心网；对于下游的网络运营、终端设备以及一些应用场景如VR、AR、物联网、车联网等等。

图片：中商情报网

通信供应链管理的痛点分析：

1、物资总量大，类别多，且需求不稳定。

运营商物资的具体规格型号有几十万种，每年采购金额达到上千亿元。在季节、地理位置和用户需求的影响下，运营商对物料的需求是有波动的。对于需求波动较大的产品，厂商很难根据预测提前做好生产准备，往往处于被动应急状态。

2、需求地点分散，物流配送复杂

运营商的物流不仅包括设备制造商将物资运送到不同的需求点，还包括废旧物资的回收(用户维修商需求点)。由于经营者需求点多，分布分散，给物资配送带来了很大的压力，增加了配送中心、仓库、配送线路设计规划的难度。

3.供应商多，管理难度大。

国内三大运营商的供应商数量庞大，达到数万家甚至数十万家。大量供应商的考核评估，无疑会带来很大的工作量和工作压力。

为了克服通信行业供应链管理的困难，企业可以借助随商等第三方技术服务提供商构建SCM供应链智能管理系统。该供应链系统基于大规模分布式架构方案、大数据分析和云计算技术。可为通信行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，为通信行业智慧供应链协同平台提供全面的创新管理解决方案，建立企业供应链管理新模式。

1.通信企业供应链平台双向机制交易系统，一站式交易闭环。

建设通信行业供应链在线管理网站，实现商品信息、在线查询管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全过程数字化通信供应链管理。从而简化供应商和采购商之间的交易路径，实现交易智能化，帮助企业建立通信行业SCM供应链交易闭环系统。

通过通信行业供应链系统，采购商可以发布采购需求，与供应商询价比价，供应商可以在智能供应链协同平台上在线报价，发布供应信息，实现采购信息与供应信息的信息共享和信息匹配，通过通信SCM供应链智能管理系统实现供需精准匹配和交易撮合。

通信企业供应链平台扩大了信息收集的范围，大大提高了数字化供应链系统的效率，减少了通信行业供应链上下游企业的线下交易环节，进一步加快了信息传递，

构建SCM供应链智能管理系统，保障上下游信息流通渠道，加强供销和资金层面的合作，通过在线供应链管理网站收集整理产业链物料信息和产能信息，结合产品需求、原材料供应和产能分配，通过通信企业供应链平台及时调整生产计划，提高产能利用率， 确保智慧供应链协同平台订单到期时稳定履行，通过通信行业数字化供应链系统实现行业上下游协同。

3.通信企业供应链平台深化企业应用集成，促进系统集成。

随商SCM供应链智能管理系统帮助通信行业构建通信行业供应链可视化在线管理网站，为通信供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，通过供应链系统在所有参与者之间建立透明的供应链物流网络，实时跟踪货物位置，实现通信供应链系统上下游的数据交换，整合全链条，降低交易和沟通成本，全面提升平台运营效率和平台效益。

通过通信行业数字化供应链系统，可以从采购、生产加工、产品入库、发货、管理、运营模式改变等方面提高仓储管理数据的准确性，对仓储业务的物流货物跟踪进行有效控制和跟踪，实现业务流程信息流的无缝衔接，在通信企业供应链平台上建立数据自动化、业务流程可塑性强的通信管理框架， 可以构建通信行业SCM供应链智能管理系统，充分整合内外部信息资源，促进企业内部信息化建设，进一步加快端到端供应链。

当前，在市场竞争日益激烈的趋势下，加快供应链数字化转型是通信行业适应时代发展和市场竞争的重要工具。通过建立通信行业在线供应链管理网站，运营商和制造商可以更好地链接上下游企业，不断优化采购、分销、供应商管理等业务，实现通信行业更高质量的发展。

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