机械行业SRM供应商协同管理平台提升企业供应链竞争力，实现科学采购。

近年来，国内机械设备主要产品销量屡创新高，机械设备销售和维修量持续增长。随着工程机械行业的发展，机械设备行业也在发生变化，机械设备行业的核心供应链正在重构。

机械设备行业发展，产品销量进一步提升。

据中国工程机械行业协会统计，2020年行业挖掘机产品销量将达到327605台，比上年增长39%；汽车起重机销量达54176台，比上年增长26.1%；履带式起重机销量达3283台，比上年增长43.4%；工业车辆销量达到800239辆，比上年增长31.5%；起重平台销量达103555台，比上年增长35.1%，工程机械主要产品销量创历史新高。

图片：前瞻性经济学家

随着工程机械综合厂家集中度的提高，已达到88.42%。如此高的集中度，势必推动行业内核心、最佳配套资源向龙头企业集中。装卸设备行业的转型升级迫在眉睫。传统的管理方法和落后的管理工具长期以来难以帮助企业处理复杂的供应商业务产生的大量数据和信息，机械设备行业的供应链急需向数智化转型

为有供应商的企业搭建供应商综合管理平台，从货源寻源、采购协调到供应优化，提供一套科学高效的供应商关系综合管理思路，与供应商形成紧密联系，形成产业互联，提升供应链内部效率和外部服务能力。在现代企业管理中，供应商系统要跨越线上线下，与企业内部生产计划平台进行整合，从而成为真正的供应商协同管理平台。

供应商管理体系，六大供应商的协同能力，提升企业供应链竞争力

1.采购协作

企业在协同平台上发布采购询价。各供应商收到信息后进行报价，企业最终通过比价确定供应商。通过询价、报价、比价，SRM供应商体系帮助企业找到合适的供应商，有效降低采购成本。

2.订单协作

供应商协同管理平台发布采购订单后，供应商和供应商可以在同一个供应商平台上一起跟进订单的执行。如果订单需要更改，供应商可以及时收到信息并进行发货调整，大大提高了供应商的灵活性。

3.交付协调

通过数智化，的供应商管理系统，供应商可以在发货时及时通知企业，以便企业安排仓储人员收货并进行质量检验。如果企业需要退款，也可以通过SRM供应商系统及时通知供应商。数智化供应商平台方便快捷的信息交流，有效保证了双方业务活动的有序进行。

4.库存协作

数智化SRM供应商平台系统统一管理仓库和库存信息，定义覆盖范围，授权供应商，可以查询供应商系统的库存数据，根据库存情况及时自发补货，最后根据实际消费情况与财务部门结算。供应商配合管理平台制定发货规则和发货优先级，可以监控终端库存并进行合理分配，加速链内库存周转。

5.对账/财务合作

过去，企业和供应商之间的对账是通过邮件和电话进行的，效率低，成本高，容易出错。目前供应商平台可以协调账务。Throug

通过SRM供应商管理系统，实现全面、动态的信息交换和业务交互，实现全流程、自动化的在线交易协同、全流程、跨组织的智能监控预警。数智化供应商平台使信息流、物流、资金流等产业数据的流动更加顺畅，降低了企业的采购成本和沟通合作成本，加速了链条的库存流动，提高了整个供应链的竞争力，从而提升了整个供应链的利益，重构了机械设备行业的价值链。

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