印刷供应链集中采购管理系统促进了采购业务的标准化建设，帮助企业提高质量和效率。

如今，印刷业已经形成了一个庞大的工业体系，涉及机械、电子、化工、纺织等多个学科和行业。在国民经济中占有重要地位。随着互联网技术和数字媒体的发展，传统印刷行业受到了严重冲击，世界各国的印刷行业都不同程度地经历了需求下降、市场萎缩的局面。目前，虽然中国印刷业的市场规模仍在增长，但增速明显下降。

印刷业的特点

1.生产方式特殊，必须按施工单组织生产。打印出来的成品只能属于某个客户，不能更换加工。

2.产品种类繁多，订单数量无论大小都要分开处理，排产核算工作量大；

3.客户个性化要求高，产品要求时效性强。不能按期交货可能导致产品报废，给企业带来巨大损失；

4.原材料成本占比高，需要加强原材料的采购管理，对供应商的价格和质量进行认证。

随着企业的不断发展和需求的多样化，在行业利润低、同行竞争激烈的情况下，采购管理在企业管理中变得越来越重要。供应商凭借多年集中采购系统开发的丰富经验，可以为印刷企业定制开发集电子招标采购、采购交易、采购管理等服务于一体的供应链集中采购管理系统。

供应链集中采购系统围绕着企业采购供应链的全过程。采购协同平台通过“塑造流程、控制风险、应用数据”的手段，使企业实现“阳光、降本、提效”的管理目的，使集中采购平台的上下游企业实现“连接、互动、融合”，从而推动企业集中采购数字化供应链的精细化管理。

供应链中集中采购管理系统的优势

1.降低采购成本：通过集中采购平台整合企业分散的采购资源，发挥规模采购优势，获得更好的价格。

2.提高效率：数字化采购平台可以避免同类产品的重复采购，降低采购频率和供需对接成本，避免分散采购造成的人力、物力、财力的浪费，提高采购效率。

3.提高采购质量：通过供应链的集中采购体系，可以发现更多潜在的优秀供应商，为企业提供更好的产品和服务。

4.降低采购风险：采购协同平台可以增加采购活动的透明度，弱化各需求主体不合理的个人意见，减少采购经理接触供应商的环节和机会，降低采购风险。

5.推进采购标准化和信息化：实施统一的采购策略和操作规则，使用相同的物料编码系统，统一采购标准文件和合同文本，统一信息化系统，供应链集中采购管理系统有利于提高采购质量和效率。

供应链集中采购系统平台为企业提供核心价值功能。

1、统一管控，集中采购供应链体系降低企业成本

通过集中采购平台发布集中采购需求，体现规模优势，聚量议价，降低采购成本。供应链集中采购系统可以通过供应商管理，减少供应商数量，降低管理成本，寻找源头和议价管理，降低人员成本和流程成本。

2.集中采购自动化流程，采购协同平台助力企业提质增效。

基于目录和电子商务的采购，集中采购平台可以满足用户自主采购的需求，实现随时随地、多终端、简单方便

采购管理是企业控制成本、保证交货期的重要手段。供应链中引入集中采购管理系统，可以实现整个供应链中采购交易业务流程的集中管控，实现印刷行业采购管理的数字化转型升级，并与其他系统联动，提高企业生产效率，实现科学管理。

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