颠覆！S2b模式引爆BAT布局新零售的火焰

当互联网发展的车轮逐渐放缓时，它所牵引的行业就会出现很多弊端和矛盾。当弊端和矛盾得不到解决时，用户的怨气就会开始酝酿，隆隆作响就像火山即将喷发，浓烟滚滚。这震耳欲聋的声音就是新事物即将出现的声音。它伴随着新的模式、新的技术、新的行业，释放用户的怨气，带来建立在旧事物上的新存在。

正是在这样的背景下，S2b模式异军突起，它的母公司是新零售，并不断依附于其他行业，从而产生了许多富有想象力的应用。本质上，S2b模式重构了互联网时代的B2B和B2C模式，通过给供应链增加更多的要素，使得商业生态更加多元化。

这些新增加的因素就是目前萌芽和快速成长的新技术。大数据、智能技术、云计算、VR、AR都是这些新因素的具体例子。两者的区别在于，可以从互联网行业获得营养，并持续回馈互联网行业。这是相当的自我更新。从某种意义上说，互联网行业正在完成一场自我创新的救赎之旅，而这场救赎之旅的目的就是为了让自身的发展更加完善。

一个

如果把时间指针转回互联网时代极其繁荣的时刻，或许能更好地理解S2b模式的出现对于当下行业发展的深刻意义。当时几乎每个行业每天都会产生大量的进入者，这些进入者的目的是为了重新划分和重新分配市场上需求用户的大蛋糕。当大池塘越来越多的鱼苗进入互联网行业，池塘生态系统变得难以承载。

因此，死亡成为了互联网大池塘，的主旋律，那些仅仅靠资本输入存活下来的新人掀起了死亡浪潮。随着这波死亡浪潮，互联网红利消退，互联网创业潮消失。盲目供给，疯狂分割现有用户和市场，只会带来激烈的竞争和生态破坏带来的死亡浪潮。

中小进入者的死亡浪潮结束后，以BAT为代表的互联网巨头也感受到了这一死亡浪潮背后的萧瑟寒意。随着互联网发展繁荣过程中积累的巨大红利，他们必须遏制这种势头在自己身上的蔓延。在原有的生态系统中加入新的技术因素，从而清理已经杂草丛生、尸横遍野的行业环境，成为互联网巨头们的首要选择目标。

百度全力拥抱智能科技，阿里巴巴全力加持新零售和腾讯不断优化线下布局都是互联网巨头通过丰富互联网产业要素清理自身毒素的表现。在这些神秘表象下，酝酿和实践的正是S2b模式，它开始重构互联网时代和移动互联网时代的产品和服务的供给方式。

与移动互联网时代只是创造一个概念并获得资本输血不同，S2b模式更注重其在行业中的实践和应用，带来了资源的重新配置和行业运营效率的重新提升。互联网时代聚集了巨大的优势，获得了海量资源的互联网巨头似乎比在激烈的市场竞争中生存下来的中小互联网平台更有优势。

二

以BAT为代表的互联网巨头在平台上的主导地位再也无法动摇。唯一能撼动他们的就是他们自己。对用户需求的忽视、无法提升用户体验、平台双方需求得不到满足，就像潜伏在BAT中的病毒因子，时刻都有侵蚀它们的危险。S2b模式是在自身身上加入新的技术因素，通过流程优化、环节转化、服务提升，消除无知、无力感、不满足感。这也可能是未来十年S2b模式发展的关键。

正如B2B模式创造了互联网时代的繁荣，B2C模式构建了移动互联网时代的繁荣，S2b模式将重启人们对互联网未来发展的想象。随着BAT资本布局的完成，新零售的星火成了燎原之势，S2b模式正是吹起新零售之火的资本冬天的东南风

按照正常逻辑，东南风和冬令永远不会有任何交集。一旦这两件事相交，就会发生一些伟大的事情。三国时期，诸葛亮巧妙地利用东风，取得了赤壁，战役的巨大胜利，为三国鼎立奠定了坚实的基础。S2b带来的东风，必将带来未来时代互联网发展的新格局。所谓模型，就是涵盖所有业务操作规则的本质。它具有很强的普适性，可以覆盖和促进所有行业的增长。S2b模式在新零售的应用只是打开了一扇窗，透过它我们看到了未来新互联网的天堂。

当S2b模式在新零售，以外的行业生根发芽，强大的生命力会催生出一股难以驾驭的力量。当根扎在边缘坚硬的田地上时，资本退潮下的冬季可能是这颗种子在土地下茁壮成长的时候。以BAT为代表的互联网巨头的资本布局，在S2B模式的春天只是一点点玫瑰色，当春风吹起，S2b的春天真的会变成一个五彩缤纷的世界。

S2b模式萌芽一年后，区块链成为迎合其发展的又一颠覆性变革。整理资源和定位角色都将S2b和block 链拉带回了同一个象限。正如S2b模式的支持者曾鸣，所说，我们不应该过分强调区块链的权力下放，而应该找出区块链技术能够发挥最大作用的场景。此外，Token机制旨在有效利用生产者、消费者和所有者的角色重叠，目的是提供更好的客户价值，使整个生态更具竞争力。

S2b模式的不断成熟，包括与区块链的合作，都将成为互联网巨头在惨淡的资本寒冬中借来的东南风，而这位股东南丰或许是一个创造划时代经典战役的辉煌计划，可以穿越时间，跟随历史滚滚车流，历久弥新！

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