目前,To B领域的企业数字化转型正在加速。To B数字化时代,连接和计算是最基础的基础设施。通信产业将在中数字产业价值链中扮演更关键的角色,获得更大的产业价值。与此同时,通信企业面临外部不确定性增加、行业高质量发展需求更加迫切等新的机遇和挑战。
产业发展面临瓶颈,可持续发展亟待打破。
当今世界正面临百年未有之大变局,全球疫情仍在蔓延,贸易保护主义和反全球化趋势抬头,世界经济复苏前景不容乐观,大国博弈日趋尖锐,通信产业发展面临复杂严峻的环境变化,机遇与挑战并存。
新阶段面临新的机遇和挑战。
支撑信息通信产业快速发展的人口红利已经见顶,依赖用户规模扩张的传统发展模式难以为继。从基础电信行业来看,行业增速由中的高速增长变为中的低速增长,同时投资压力巨大,迫切需要在5G和工业互联网领域探索可复制、可扩展的商业模式,形成新的增长点。从互联网的角度来看,互联网行业的发展已经从增量市场转向存量市场,通过并购、价格战等传统方式进行业务扩张的商业模式难以为继。同时,国内互联网平台企业专注于业务应用创新,在投资和并购方面更注重拓展业务边界,而非提升核心技术平台的竞争力。平台垄断的系统性风险与日俱增。
对于通信企业来说,5G对其主营业务影响很大,这就要求企业尽快实现业务转型。数字化采购可以赋能企业转型升级,搭建电子采购平台可以催生新的商业模式,成为经济发展的新引擎。基于对通信企业采购需求的分析和实际应用,供应商可以开发高效、协同的采购管理平台,利用电子采购平台取缔原有的传统采购模式,既能避免浪费,又能提高工作效率。采购系统可以使整个采购过程管理更加规范和清晰,促进企业和供应商之间的高效协作。
图片:与企业
商家电子采购管理平台产品主要功能
企业采购商城网站涵盖计划管理、采购寻源管理、合同管理、库存管理、结算管理,形成完整的采购业务链。同时,供应链管理、供应商协同管理、专家管理、价格管理、物料管理贯穿采购平台的整个采购业务链,使采购系统能够全面实现通信行业的采购业务管理。
图片:与企业
1.供应商的在线注册和访问
沟通商城网站统一供应商注册和认证,规范供应商介绍流程;通过采购管理平台,完成供应商的注册和准入审批,实现供应商的身份认证。在线申请即可完成身份认证,采购平台操作方便简单。
2.供应商风险管理
规范供应商风险管理指标,统一管理标准,实现通信采购管理平台可视化、预警化、推送化。商场的网站还可以连接第三方信用信息平台,提供实时提醒和预警,对供应商的风险进行预监控。
3.采购招标
交通购物中心网站实现了从采购需求、采购计划、招标申请、采购信息的全过程驱动
在中,采购管理平台,供应商可以设置订单的交货周期和交货方式,中,可以设置每批订单的交货批次和交货数量,以及批次的交货方式。电子采购商城网站可以与财务、预算系统进行整合,做好资金预算控制。
6.全电子化管理
采购系统实现了采购招标文件、投标文件、询价报价文件、合同、采购订单、对账单、收发货单等的电子签署。保证了企业的电子采购流程,实现了采购流程的无纸化。
在新阶段新形势下,我国通信企业应加强创新驱动,搭建通信行业电子采购管理平台,加快网络、业务、服务转型升级。全流程电子通信采购系统将助力通信企业高质量发展,不断开创行业新格局。
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