拥抱新零售，从搭建仓储管理信息平台开始！

早在2016年，马云就做出了这样的预测：未来20年，电商和传统电商将被新零售取代自此，零售“新物种”概念进入大爆发，无人便利店、无人货架等诸多终端模式迅速崛起并做出回应；盒马鲜生、永辉超市等新零售品牌的诞生，正在改变便利店、夫妻店等传统门店的生活。在全面进入新零售的大背景下，传统模式受到挤压，智能与科技相结合的数字化供应链走上历史舞台，备受市场关注。

新零售时代的竞争，归根结底是物流供应链系统的竞争。传统零售业是业务流程的构建，而新零售是信息流和物流的再造。随着信息和智能技术的成熟应用，新的物流和供应链的发展对零售的高效运营和成本节约起着主导作用。回顾巨头们新的物流布局，可以看到沃尔玛经历了配送体系的革命，通过配送中心集中管理门店物流，节约物流成本；亚马逊自建物流中心，协调配送；阿里增持菜鸟股份，投资了一批仓储调拨、快递和跨境物流企业；京东采用自建，的物流模式，全面管控物流环节。由此可见，发展新物流在新零售是非常重要的

怎样才能快速转身拥抱新零售？快速消费品如何构建智能仓储物流服务体系？这是很多企业在竞争激烈的市场中面临的痛点。新零售的关键是提升消费体验，本质上是从线上到线下的转化沉淀过程。在新零售，时代，信息是王道。通过信息平台建设，企业可以广泛树立协同物流理念，加强物流资源的合理调控，在资源有限的前提下提高物流资源的使用和配置效率，进而实现合作共赢的物流新模式。

然而，从复杂的供应链网络中抽象出一个完整可靠的物流系统，并对其进行管理和维护，对于传统企业来说是一个比较困难的问题。基于此，全链条数字化运营服务商自主研发集成了基于SaaS模式的仓储管理信息平台，提供运输管理、路线优化、货物跟踪管理等功能的移动应用。能够高效链接企业及其上下游，实现物流运营执行监控和供应链可视化，成为传统零售商快速转型、上新零售快递的最佳解决方案。

那么，这个仓储管理信息平台如何实现物流协同呢？从原材料采购到仓储，到半成品仓储，再到销售，平台在资源合理配置和信息交流方面发挥着重要作用。具体来说，平台可以支持仓储和运输的运营联动，通过对交付时间的统筹管理，根据到达时间进行平台的调配，调度车辆进出平台的顺序。此外，运营规则和政策的有力支持，使系统更具生命力，不仅有利于简化仓库运营，保证管理规范的准确执行，而且易于与AS/RS自动化设备集成，实现智能仓库管理。

最后，通过平台的管理界面，企业可以概览整个供应链网络中的配送中心、货位、仓满度及其关系，调出各个仓库，图形化展示各个仓区的货物存储、仓满度、仓结构，甚至可以逐级查看入库四维模型的布局图层进行盘点。

不愿被时代潮流抛在后面的企业，应该明智地拥抱数字化供应链，让协同物流赋能新零售

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