打造央企一流电商平台，筑就转型升级新势能

近年来，国内电子商务市场结构逐步明朗，垂直电子商务的龙头企业已基本确定。作为央企的中坚力量，一些大型央企已经看到了电子商务的巨大革命和活力，纷纷加入其中，将传统的交易业务转移到互联网上，进入互联网在线市场。 央企涉足电商的优势还是在于供应链以及产业的优势，包括资金也比较雄厚，人才基本的素质也比较高。但是在互联网技术上，央企并不占优。 央企纷纷开始转型，从根源上落实数字化部署持续推进央企一流电子商务平台建设；做好评标中心信息系统运维，持续提升信息系统的安全稳定性；着力深化服务，持续提升质量增进效益；优化运营服务体系，持续培育新的商业模式；提升精益化管理水平，持续加强专业化人才队伍建设...... 随商电商平台开发正是基于上述背景特征，通过互联网新技术的应用，实现互联网与移动互联网渠道的融合，将商城打造成集传统桌面应用、移动应用、多媒体应用于一体的多渠道销售服务平台。针对中央提出的“互联网+”行动计划，推动大型央企结合移动互联网、云计算、大数据、物联网等优势，从而保证大型央企在新一轮世界竞争中进一步做大做强，有利于其立于不败之地。 (9501.163.com) 平台实施的业务价值体现： 1、创新经营模式实现全渠道融合： 建设初期通过自有行业优势资源和品牌优势吸引内外部商户入驻，通过新型互联网技术的应用，实现互联网和移动互联网渠道的融合，将商城打造成集传统桌面应用、移动应用和多媒体应用一体的多渠道销售服务平台。 2、创新应用新技术巩固商城建设成果： 电子商城系统在技术设计上充分汲取主流电子商务公司的成熟技术，包括内容分发网络、动静分离、无状态会话、模板技术、分布式缓存、搜索引擎、通用数据访问组件、业务规则引擎、分布式文件系统等，结合公司内部信息化技术成果，在保证系统高可用、高安全的基础上进行适度创新，支撑业务的快速发展。取得了海量异构数据检索技术、异步消息事务处理、自动化编译和部署技术等多项创新技术成果。 4、坚持“用户至上”持续提升用户体验： 充分考虑到目前互联网“用户至上”的理念，在系统建设过程中注重用户体验，成立用户体验管控组，定期搜集用户体验反馈，进行迭代完善。 构建统一服务平台实现服务标准化：电子商城需要与近百家内外单位的业务系统集成，集成关系复杂。为保证系统的稳定性，提高研发效率，实现对外服务的统一管理，项目组开展了统一服务平台的研发，实现了系统接口和服务的规范化、统一管理。  

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