许多人在讨论为什么传统企业应该转型,每个企业都在考虑这个问题。
在转型的概念中,即使企业不想转型为互联网公司,他们也必须转型为其他公司。俗话说,“不进则退。”企业开发和探索新的营销形势和更先进的管理和运营模式是不可避免的。大多数企业的所谓创新是在营销模式,因为销售是领导者,如果销售成功,企业就会繁荣。在这十年里,传统企业面临的主要销售压力不是企业之间的竞争,而是线上和线下市场之间的竞争。主要的电子商务平台吸引了许多卖家。最初,许多线下订单都是在网上下的,网上中小型卖家直接面向最终用户买家。传统企业遇到了前所未有的困难和挑战。
那么为什么传统企业需要改造互联网呢?
互联网是大势所趋
可以说,只要传统企业进入一天,就意味着互联网也必须进入传统企业。比尔盖茨曾经说过,“21世纪是电子商务的时代。将来,要么有电子商务,要么没有生意可做。”这句话的意思是,有一天在互联网的发展中,你将不再是一个传统的企业,但我将是一个互联网企业,因为未来是一个互联网企业,没有人可以阻止一个趋势的到来。只有选择适应和拥抱,我们才能与时俱进。
从消费者的角度来看,转型迫在眉睫
过去,企业具有信息优势和主动性,消费者只能被动地接受信息。随着移动互联网的发展,移动互联网技术使消费者比企业掌握更多的信息。因此,用户有更大的发言权和选择。消费群体(即社会、本地、移动和个性化消费群体)正在上升。由移动互联网发起的消费者主权时代正在引发第三次零售革命,让渴望消费者自由、消费者平等和消费者民主的消费者一夜之间拥有巨大的消费者主权。在没有互联网的情况下,企业和消费者之间的关系是基于信息不对称——换句话说,“你买的不是你卖的。”随着互联网的发展,游戏规则已经改变。消费者只需点击一下鼠标就可以在网上比较价格和讨论,变得越来越主动和有发言权。
利率继续下跌——传统企业下行趋势
传统企业受到政策、工业供应链、价格和其他方面的不利影响。许多品牌和行业的毛利率已从50%降至30%。以下是工业劳动效率的下降,以及上游工厂的合同制造形式是不可行的。
未来,传统行业的毛利率将下降到原来的三分之一以下,这种趋势是不可避免的。无论企业管理什么样的产品,在什么领域,都会有互联网企业向你挑战。传统企业不仅降低了利率和压缩了产品,而且价值链也面临着挑战。
消费者已经从在线和离线转向基于场景的。传统企业还能在不转型的情况下抓住消费者吗?
从管理模式来看,转型迫在眉睫
为了获得更高的销售额和更多的市场,企业过去更注重市场营销,以产品为卖点开发更多的市场和渠道,但现在他们已经改变了。许多企业已经开始关注品牌效应、如何进行营销以及如何通过互联网解决促销渠道的问题。品牌占据消费者心灵的速度越快,他们就能越快地抓住机会,获得企业和企业产品用户的更多认可。
从消费者的角度来看,转型迫在眉睫
过去,企业具有信息优势和主动性,消费者只能被动地接受信息。随着移动互联网的发展,移动互联网技术使消费者比企业掌握更多的信息。因此,用户有更大的发言权和选择。消费群体(即社会、本地、移动和个性化消费群体)正在上升。由移动互联网发起的消费者主权时代正在引发第三次零售革命,让渴望消费者自由、消费者平等和消费者民主的消费者一夜之间拥有巨大的消费者主权。在没有互联网的情况下,企业和消费者之间的关系是基于信息不对称——换句话说,“你买的不是你卖的。”随着互联网的发展,游戏规则已经改变。消费者只需点击一下鼠标就可以在网上比较价格和讨论,变得越来越主动和有发言权。
随着4G时代的到来,实时连接的用户规模将越来越大。连接的成本越来越低,信息传播的速度越来越快。人们正在分享越来越多的内容,从文字和图片到短片和电影,但是信息的控制权已经从企业转移到消费者。在移动互联网时代,消费者不再满足于获得知情权。他们希望拥有更充分的表达权利,他们的声音和意见能够得到更多人和企业的关注和尊重。移动互联网时代的商业思维是一种民主思维。消费者同时成为媒体信息和内容的生产者和传播者。通过购买媒体单向播放和制造流行商品来诱导消费行为的模式已经站不住脚,生产者和消费者的力量已经改变。
随着用户需求越来越个性化,对生产系统的灵活性提出了新的要求。传统的大规模生产已经不能满足消费者的个性化需求。因此,商业价值的未来增长点将取决于企业如何让用户定制或个性化他们的产品和服务。
从工业发展的角度来看,转型迫在眉睫。
在工业时代,中国与西方发达国家的差距是几百年。在信息时代,中国与西方发达国家的差距是几十年。在移动互联网时代,中国与西方发达国家的差距只有几个月。在过去,管理一个企业可以活得很好,只要它能跟上步伐。然而,今天你会发现这个行业并没有增长或放缓。当行业不发展时,你的机会和你对机会的把握是企业存在的先决条件。
如今,人们的感官无限延伸,知识获取变得容易,创造力提高,共享成本降低到极低。移动互联网之所以能如此迅速、广泛、深入地渗透到传统行业,是因为它的低成本和高效率。移动互联网不仅颠覆了个人电脑互联网,也给传统行业带来了巨大变化。在过去的一年里,我们看到由移动互联网创造的互联网经济正以毁灭性的趋势向各个行业发展。百度,腾讯和阿里巴巴等公司创造的新经济形式重塑了传统的制造业、零售业和金融业。
根据麦肯锡全球研究所发布的《中国的数字化转型:互联网对生产力与增长的影响》,互联网不仅可以成为未来几年中国经济的新引擎之一,更重要的是,它还将改变经济增长模式。互联网改变了媒体、零售、教育、旅游、医疗和金融行业。互联网的精神将在未来改变每个行业。面对势不可挡的信息社会,传统企业顺应移动互联的趋势,利用未来的趋势建立现在和未来的优势,已经成为适应信息时代的必然选择。因此,互联网时代的商业思维从互联网的全连接、零距离的基本特征出发,重构商业模式、营销模式、服务模式等外部形态。它还推动管理模式、研发模式和生产模式等内部形式的重构,从而重构整个企业的理念、组织和流程。
整个互联网的发展本质上是为了使交互更加高效、方便和自然。互联网是先决条件。正如道路是公共交通的中心一样,互联网与水资源、天然气和电力一样重要。它改变了我们的生活方式,政府提供服务的方式和企业经营的方式。
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