采购供应商管理系统开发，为什么选择交易

手工电子商务时代已经过去，特别是在不断变化的供应链市场中。许多B2B供应商系统平台已经开始实施供应商管理系统的新模式，在此基础上，需要一个安全，高效的供应商。管理平台系统，如何选择可靠的供应链系统来建立公司？ [与贸易]拥有十多年的电子商务系统开发服务，帮助国内外500强企业定制一站式供应链平台解决方案。

[与贸易]采用先进的电子采购系统采用采购管理服务。在新的采购管理模式下，[业务]及其供应商不再需要像传统模式那样进行合作和沟通，不需要大量投资硬件，服务和软件，提供多方面的服务，解决企业与合作伙伴之间的业务合作。信息获取，管理监控，效率，业务数据等方面的需求过程。通过这种方式，企业可以摆脱对自建和运营供应链系统的巨额投资，供应商可以以非常低的年度成本使用完美的Bianlian采购交易管理系统平台。

这是一种通过网络提供供应链服务的可视化管理，实现买卖双方的高度协同，信息共享和业务数据共享，从而大大提高工作效率，缩短交易周期，规避风险。需要指出的是，Bianlian Purchasing是买方驱动的电子商务模式。所谓的买方驱动是相对于卖方驱动的，这意味着买方发起并领导整个交易活动。

买方驱动的商业模式是一种新的商业模式。对于采购企业，可以享受“零投资”的供应链管理服务。供应商B2B管理模式带来的好处主要是：

电子采购系统基于业务流程的优化，可以使采购行为标准化，并大大减少采购流程的随机性。基于这一优势，转换采购查询，供应商报价，供应商确定和价格确定等传统采购业务，统一采购流程。

使用互联网提供采购要求，发送查询和接收报价大大节省了商务旅行，会议，传真和电话的费用。从某个角度来看，电子采购应该从战略角度而不是战术角度来看待。公司应该避免将其视为技术解决方案和企业战略管理的创新。

买方驱动的电子商务模式通过完全透明的信息发布，订单响应，价格订购，交割结算，所有流程的标准化运作，供应商可以更快，更灵活，更公平地获得商机，缩短流通路径，提高效率。同时，通过整合供应链，供应商可以根据系统提供的当前数据做出及时准确的决策，并进行预控制和过程控制。在协同运营过程中，通过优化过程，买方和供应商可以在整个流程透明可见的状态下，通过对核心业务的直观和协调控制，建立需求驱动的采购供应链。

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