对于B企业：为什么你必须首先服务Big B然后负责小B？

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几天前，一位同学在大型网上私人会议上提问。

他是一个新的媒体营销行业，月收入超过1000万，利润丰厚。

但是，他很快发现了行业增长的瓶颈，新媒体营销的变化周期非常快，而且小B客户服务并不容易，所有这些都是血与泪。

问我，未来应该如何发展？

我沉溺了一会儿说：“在阳光下，没有什么新东西。”

与过去相对应，它在过去基本上与哪种商业模式相对应？

事实上，它是服务公司的商业模式，是传统的大型广告公司的商业模式。

如果您对应于此，则可以理解此格式。

从西塞罗和其他古罗马政客用来交换信息的纸莎草字母，到宗教改革，美国革命和法国大革命期间印刷的宣传小册子，人类过去与同龄人交流信息的方式仍然影响现代社会。

虽然工具不同，因为过去是通过传统媒体，报纸，电视等，从纸质媒体一路走来，今天的工具已经演变成社交新媒体，但商业的基本逻辑是一样的。

只有在今天，您才是一家新的服务公司。

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如果它是一家新的服务公司，未来应该做些什么？

在未来，我们应该服务Big B而不是Small B.一个真正优秀的服务提供商是服务Big B.什么是Big B？

事实上，你目前正在为一家小型创业公司服务，不是吗？

您所服务的初创公司的规模是多少？年收入是多少？

他说：大多数公司每年赚取数百万美元。

是的。您将来需要什么样的公司服务？您可以为像宝洁这样的公司提供服务，并为像可口可乐这样的公司提供服务。

这些公司真的是新的专业媒体服务，他们为什么要为他们服务呢？

因为在我今天与你交谈之后，我发现你的服务水平，创造力非常好，总是跟不上新时代，但因为你长期服务小公司，钱很辛苦，服务很好累了，很难跟他们说话。共同成长永远不会跨越临界点。

你必须在一开始就记住：“服务大B，然后训练能力，然后负责小B。”

在这样做的过程中，首先，您可以获得特别稳定的收入。

但这并不容易。由于Big B附近有一些大型服务公司，您可以开始寻找这些大型服务公司作为其服务公司的二级服务提供商，并将宝洁作为一家综合服务公司。

当您需要在众筹和颤音频道上进行营销时，您可以将它们作为二级服务提供商提供服务并慢慢成长。

你必须慢慢成长。

因为只有像这样服务的大公司，你才会从快速增长的过程中意识到这是一个专业和系统的协作服务，你将不断改善你的服务范围，同时收获持续的收入，稳定的增长，而不是一个-off。

不要永远地去顾客，你必须服务大B，培养你的能力，培养你的系统技能，你将成为一个真正强大的公司，最后你将负责小B.

我们是从小到大，还是从大到小？

如果你不洗血和火，你会认为这就是世界。

我建议许多服务公司最初应该针对服务B公司，以便运用您的系统集成服务功能。

用一句话概括：服务大B，培养能力，然后负责小B.

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