“供应链”三个字,如何理解B2B电子商务系统企业

随商电商系统2018-11-29 09:20:27电商资讯

“供应链”英文名称:供应链管理,从汉字的角度,我们可以更深入地了解供应链管理对当今电子商务企业运作模式的影响,以及如何培育全面的供应链思维模式。

供应链,首先是“为”

在中文中,有两个发音。 Gōng,为需要的人准备一些东西; gòng,奉献精神。从中可以看出,这反映了尊重和满足的含义。在现代商业环境中,它是尊重您的客户并满足客户的需求。

那么,在供应链管理系统方面,我们的第一个出发点是什么?

[与贸易]在B2B供应链系统的建设方面有多年的经验。总结的理解是供应链管理系统以客户为中心,关注客户的价值需求。特别是当竞争越来越激烈时,当客户的需求变得越来越个性化时,当市场环境变化越来越快时,如果仍然按照传统的生产供应模式,注定要被淘汰在这个时代。 。

因此,企业必须跟随市场的脚步,专注于客户的真正需求,为客户创造价值,以赢得市场,立足于竞争激烈的全球商业环境。这是一个方向性问题。整个供应链管理系统的活动必须围绕客户的订单需求。如果客户没有订单也没有需求,那么作为一家盈利的公司,您不禁要问自己:为什么我必须生产这些客户不需要的东西?

从“供应”,我们知道我们想要生产客户所需的产品和数量。接下来会出现:使用什么供应?什么时候可用?什么是供应方式?如何确保供应的有效性?需要第三方合作吗?我可以外包吗?在这里,供应链管理平台企业提出控制生产计划和物流,采购和供应管理问题。我们需要建立一个“供应”系统,在适当的时候确保将正确货物的正确数量和质量交付到正确的地方。

供应链,第二个词是“应该”

在中文里,也应该有两个发音。 Yīng,当,延期预计是这样的; Yìng,回答,接受许可,适合或对待。从中可以看出,这反映了响应并适应需求的含义。在现代商业环境中,它是积极响应客户需求并灵活应对市场变化。在供应链管理领域,当我们了解客户的需求时,我们接下来会做什么?

那就是在第一时间积极回应客户的需求,我们无法满足客户的需求。如果我们想满足客户的需求,我们必须立即采取行动。供应链管理系统必须确保满足客户的需求,并且客户的需求不断变化。这要求整个生产和供应系统必须灵活,并应对市场需求的快速变化。那些不能很好地适应商业环境变化并且无法建立敏捷和快速响应供应链的公司也注定要陷入这个不断创新的时代,要么成为竞争对手的追随者,要么被残酷地淘汰。

有些人谈论敏捷供应链,精益供应链管理系统和集成供应链,所有这些都旨在快速有效地响应客户需求。这为公司提出了以下问题:我们能否比竞争对手更快地满足客户需求?我们的供应链流程是最有效的吗?在这些响应活动中是否浪费时间,人力,资金,设备等?我们的新产品会更快上市吗?当客户需求或其他因素破坏现有系统时,我们的应急响应系统能否迅速找到替代方案?我们的信息准确吗?我们回应客户需求是否有效?

这些信息能否在整个供应链管理系统中得到有效共享和持续认可?如何应用正确的信息技术来提高快速响应的能力?可以看出,“应该”这个词对公司的供应链系统提出了更高的要求,而不仅仅是“供应”。

供应链,硬道理是“连锁”

用中文,读liàn。用索环握住,捆绑或连接。在技​​术术语中将其解释为其中多个单体通过共价键连接的线性结构。当然,供应链系统是网状结构。由此可以看出,这反映了个体将某些机制组合成一个联系的整体。在现代商业环境中,思路是如何根据一定的规则将各个合作伙伴结合起来,形成一个更强大的供应链管理系统协议体系。

今天,全球化是一场不可逆转的浪潮,不仅发生在商业环境中,而且发生在文化和地区价值等社会和传统领域。自2001年中国正式加入WTO以来,这种全球化带来了商业环境的巨大变化。外国公司纷纷涌向中国,国内公司开拓了国外市场,并在全球范围内展开竞争。他们的合作伙伴全球部署。跟随。在繁荣中国经济的同时,全球化也带来了许多商业管理理念的变化。许多国内公司以前不熟悉的供应链管理变得越来越重要,并开始从战略角度思考供应链管理系统的运作。

最终,在当今世界,公司之间的竞争是供应链系统和供应链系统之间的竞争。这个“链”字给了我们一个重要的想法:我们如何看待伙伴关系?我们的业务合作伙伴如何通过某种协议(即供应链管理系统)与竞争对手展开竞争,从而形成更有效的系统?当您开始考虑这种情况时,供应链公司应该进一步问自己一系列问题:我们如何看待客户?我们如何看待供应商?我们如何看待影响公司运营的其他合作伙伴?我们如何通过某些规则将这些合作伙伴“链接”起来,以发挥更有效和更强大的作用?我们如何定义战略合作伙伴和这种关系?这种动态关系是否会因某些条件而“破裂”?我们如何消除旧合作伙伴并引入新合作伙伴?其他合作伙伴可以认可新合作伙伴吗?我们是否拥有自己独特的供应链文化或供应链价值观?

摘要:

供应链系统模型涵盖了整个电子商务行业环境的思想。如果从更全面的战略角度规划供应链管理系统,未来供应链的互联网行业将具有不可战胜的优势。


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