供应链企业如何选择ERP管理系统

在国内互联网发展十多年的过程中，电子商务经历了爆炸式增长。供应链管理系统的电子商务业务也变得复杂，从销售到分销，生产到采购，库存计划再到补货。简单的手册无法跟上变化。拥有完整的电子商务ERP管理系统是十分必要的。供应链公司如何选择建立ERP信息管理系统？如何选择供应链ERP管理系统？

电子商务选择ERP，最初是为了解决三个问题：

首先，订单处理更有效，其次，财务数据更清晰，第三，库存管理更加标准化。一个好的ERP系统一方面可以提高效率，降低运营成本，另一方面可以累积数据并巩固业务流程和管理模型。企业大，整个运作模式实际上在信息系统中。供应商管理系统的基本任务，例如订单处理，访问和存款以及各种报告，都是由系统驱动的，而不是相反的。这也减少了人的依赖性。

供应端的销售结束，计划，生产和采购的订单，分销和进出。不幸的是，能够处理市场上销售方业务的系统在供应方的计划和采购功能方面较弱，并且可以处理供应方业务，并且往往无法有效地响应销售方面。

例如，与[业务]建立的B2B供应链ERP管理系统不同，可以有效地处理规划，生产和采购，但与电子商务前端业务的集成度较低。市场上的那些人被宣传为“电子商务ERP”。事实上，ERP --- MRP的核心规划功能不长，甚至没有。 B2B供应链采购管理系统主要支持需求方的订单，仓储，配送等。进出业务。

对于许多电子商务公司而言，前端支持销售系统通常是健全且高度自动化的;虽然后端支持供应链信息系统相当滞后，但许多公司都是手动操作。甚至一些电子商务公司也有数百亿的收入，计划，生产和采购仍然在Excel电子表格中完成。 “前端漂浮在云端，后端爬上地面”，生动地描述了这些电子商务的信息化情况。

首先，确定构建ERP电子商务系统的必要性

你想要这个软件做什么？就案例公司而言，最初的想法是提高效率和更好地管理订单。但是，经过进一步了解，他们发现他们已经进入仓库系统，可以有效地处理客户订单和入境和出境存款;他们的目标是传统意义上的ERP，即在输入要求后，物料清单的BOM打开，推动生产和采购。和供应商。这种需求明显高于客户的订单管理要求。

其次，尝试使用供应链系统来构建平台软件

不要看广告，看看效果。这与购买鞋子相同。您可以阅读评论并听取销售人员的意见。但如果你戴它，你必须自己尝试，因为你的脚是不同的，更不用说别人的脚了。你的左脚跟不同于右脚。它不是方向，而是尺寸，宽度等）。企业的规模，业务和能力是不同的，ERP的要求会有所不同。许多ERP都有免费试用，并尝试更多。

第三，比较几个ERP管理系统的优势

我希望经过分析和试验，您将缩小选择范围并锁定最后两三个ERP。当然，没有人满意 - 每个系统都有其缺点。好吧，找几个有深入经验的人，听听他们的建议，尤其是那些在试用期间没有找到的建议。 （我相信六度分离的原则：不超过六人，你可以联系世界上的任何人）。最后，综合所有信息，拉出蝎子中的将军，并在不完美的软件中选择最合适的一个。

企业选择构建ERP仓库管理系统，该系统需要ERP电子商务系统上的准确数据。它无法满足销售和财务需求，但供应链具有时间敏感性和准确性，无论规划手册如何。要求甚至更高。

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