集中采购的四个基本特征

集中采购是指采购相同类型和相同技术要求的不同类型的采购，货物或服务，这些采购，货物或服务是零星的，或有的，或需要以集中的方式重新购买，并在统一的时间内合并采购的地点，流程和规则。加强采购主体与采购组织实施组织的协同作用，建立集中，统一，专业，高效，分层的集中采购组织体系，是确保集中采购成功的组织基础。

集中采购的范围是具有统一技术标准的一般货物或服务。任何有特殊需求，不形成统一技术标准或小规模零星项目的商品一般都难以分类和集中采购。按等级集中采购将增加采购成本并降低采购效率。

集中采购涉及大量采购项目单位，流程长，环节多，采购标准高。采购文件核实，采购分包规则，评估方法和集中采购审查组织等程序事项在每次采购和一次采购中的多项要求之间具有简单的重复性。而管理的复杂性。

集中采购要求采购实体在多个阶段实施。采用专注于预期需求的采购方法时，采购单位只能通过购买供应商形成购买商品，服务或工程的框架协议。框架协议通常仅规定在有效期内购买商品和服务的技术标准，规范和要求以及合同的单价。其中大多数难以准确达成一致，或者只能大致就购买目标的数量和合同总价格达成一致。每个采购实施实体根据实际需要，根据采购框架协议，与一个或多个供应商分批签署和履行采购合同。

四，价值目标特征

集中采购具有很大的社会影响，法律和诚信的风险很高。采购的宣传，透明度和规范要求很高。可以发挥规模优势，提高采购效率，降低采购成本，有利于实现企业集约化发展的价值目标。与单一的分散采购相比，集中采购更加难以平衡各种价值目标。

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